Управление изменениями – одна из ключевых задач любого топ-менеджера. Чтобы выжить и преуспеть, любой компании необходимо постоянно что-то менять: будь то корпоративная культура, бизнес – процессы, организационная структура и т.д. Сегодня «реализация трансформаций» стала неотъемлемой частью работы любого топ-менеджера. Можно ли упорядочить «вал изменений»? Как оценить готовность к изменениям? И как обеспечить приживаемость нового, чтобы это новое стало частью компании? Ответы на эти вопросы вы найдете в видеообзоре Антона Капитонова «Рецепт успешной бизнес-трансформации».